Motivace je však dynamickým jevem a může se lišit od člověka k člověku. Pojďme se společně podívat na různé aspekty motivace, které by vám mohly pomoci lépe pochopit, jak udržet sebe a své zaměstnance motivované.

Co je ale vlastně ta motivace?

Proces, kterým se podněcuje a udržuje zájem, odhodlání a nadšení pracovníků k práci a tím pádem i dosahování cílů organizace. Jedná se o vnitřní sílu nebo podnět, který pohání zaměstnance. Motivace může být stimulována různými faktory, včetně finančních odměn, uznání, kariérního rozvoje, pocitu zapojení do rozhodovacího procesu, podpory týmové spolupráce a dalších. Cílem je vytvořit pozitivní pracovní prostředí, které podporuje produktivitu, loajalitu a spokojenost zaměstnanců.

Peníze tedy nejsou jediným nástrojem, který zaměstnance motivuje. Zároveň by ale nikdo nepracoval zadarmo. Peníze potřebujeme pro zajištění základních potřeb. V případě, že nám výplata pokryje základní životní náklady, přichází v úvahu i jiné formy motivace zaměstnanců.

Prvním krokem k úspěšné motivaci je udržování otevřené a transparentní komunikace. Neméně důležité je uznání a ocenění, stejně tak i poskytnutí možností pro kariérní růst. Výhodným motivačním nástrojem může být také flexibilita v pracovních podmínkách (například flexibilní pracovní doba, home office) a možnost zapojení zaměstnance do rozhodovacího procesu. Náladu neméně ovlivňuje i zdravé pracovní prostředí a podpora týmové spolupráce - skrze efektivní porady, supervize, intervize, společná setkávání a akce.

Motivace je individuální záležitostí, a proto je důležité pružně přizpůsobovat strategie motivace podle potřeb a preferencí jednotlivých zaměstnanců. Zároveň se i bude lišit přístup k motivaci u jednotlivých firem či společností, neboť cíle a náplň práce jednotlivých pracovišť se zcela liší.

Pro mnoho zaměstnanců je největší hnací silou pocit vlastního přínosu a důležitosti jejich práce. Vidět, jak má jejich práce reálný dopad na společnost nebo na výsledky firmy, může být velmi efektivní.

Nesmíme zapomenout na osobní rozvoj a růst. Možnost se neustále učit nové věci, rozvíjet své dovednosti a postupovat v kariérním žebříčku nahoru. Neopomenutelným faktorem je také spravedlivá a transparentní odměna za práci. Zaměstnanci se cítí motivovaní, když mají jasné očekávání ohledně jejich odměny a když mají možnost získat ocenění za své úspěchy. Také vztahy a atmosféra v pracovním prostředí mají zásadní vliv. Podpora a uznání od kolegů a nadřízených, stejně jako přátelská a podporující pracovní kultura, mohou výrazně posílit motivaci zaměstnanců.

Máte zájem o více informací? Kontaktujte nás!